甘肅大禹節水集團隨著生產規模的擴大,形成了擁有天津、酒泉、武威、定西、新疆、內蒙古、云南、廣西、安徽、重慶等十一個生產基地,實施能源管控受地域限制,無法形成統一的能耗管理模式,施工地分散、施工費用高。我方技術人員開發標準模塊、郵寄至施工地、教授分廠人員安裝,所有分廠數據一次通。并幫助甲方組織材料,國家驗收組一次驗收通過,專家組給與了極高評價。